Glavni menadžer RK Croatije Osiguranje šokiran potezom generalnog sponzora kojim je uzdrman proračun

Zoran Gobac je i dopredsjednik Hrvatskog rukometnog saveza zadužen za mušku reprezentaciju. A pred paklenima je žestok program: sljedeće godine EP u Norveškoj, kvalifikacije za OI i Olimpijske igre u Pekingu, pa 2009. Svjetsko prvenstvo u Hrvatskoj.

- Zadaća je osvojiti medalju na jednom od ta tri velika natjecanja. Nećemo si više sami stavljati omču oko vrata dižući letvicu u nebo. Gledamo kako to rade naši prijatelji iz drugih sportova – pojašnjava Gobac.

S koliko igrača se može uspješno svladati naporni kalendar?
- Trebat će nam 22 igrača, imamo ih. Na svakom natjecanju afirmirat će se neko novo ime, eto SP u Njemačkoj dalo nam je Jerkovića, Alilovića i Vukića. Bitno nam je pronaći ljevaka koji će moći mijenjati Metličića, važan nam je program za Kedžu, Kopljara, Džonu… Buntić se već iskazao, mora dobiti šansu.

Rukometaši su ovih vrelih srpanjskih dana na odmoru, ali čelnici su u punom pogonu. Zoran Gobac, glavni menadžer RK Croatije osiguranja, u svakoj je rukometnoj pori.
– U našem rukometu jedan problem se riješi, a već drugi pritišće. Sada je na stolu slučaj Ine. Klubu je generalni sponzor, savezu sponzor. Imamo respektabilne rezultate, a Ina želi ugovor gotovo prepoloviti – kaže Gobac.

Je li europski projekt sada u opasnosti?
– Pa nisam ja sam donio odluku da klub okupi deset naših reprezentativaca! Ne riješimo li način financiranja, nećemo moći ni izvršiti sve obveze prema državi, koje posljednjih godina ispunjavamo do posljednje lipe.

Jeste li očekivali takav potez?
– S Inom surađujemo od 1980., šokiran sam. Sve smo naše obveze prema njima profesionalno izvršavali. Možemo pokrpati rupe, ali morat ćemo mijenjati našu poslovnu politiku. Cijeli naš projekt doveden je u pitanje, jer imali smo zaokruženu novčanu konstrukciju.

Kako tumačite Inin potez?
– Ne želim ulaziti u njihovu poslovnu politiku, ali iznenađeni smo zbog naših dobrih rezultata. Volio bih da nam se kaže što to kod nas ne valja da se ugovor želi smanjiti. Možda premalo pričamo po novinama i sami sebi zadajemo visoke ciljeve.

Kako gledate na prijedlog iz G-14 da nacionalni savez plaća igrače za dane kad su u reprezentaciji?
– To je normalno, ne može klub biti krava muzara, mora biti izgrađeno partnerstvo sa savezom. I u reklamama se moramo pratiti. Jer, ne može isti igrač biti vezan uz različite tvrtke iz iste domene. Žalosti me kad to netko ne shvaća. Hrvatska financijski može pratiti samo rukomet i vaterpolo da oni budu u samom svjetskom vrhu. Druga je stvar popularnost nogometa i košarke. 

* Momčad još nije potpuno profilirana?
Naći ćemo rješenja. Igračima će biti plaćeno što im je ugovorima zajamčeno.

Kako ćete zatvoriti proračun nužan za visoke europske dosege?
– Očekujemo i od Grada, od Holdinga, da nam budu sponzori, kao i od Turističke zajednice grada. Stavit ćemo na prsa “Zagreb u srcu”. Po rezultatima smo najuspješniji u zadnjih 15 godina. Ako su im Dinamo, Zagreb i Mladost interesantni, onda im moramo i mi biti.
A što ako nije tako?
– Neka nam se to onda kaže. Mi koji vodimo klub bili smo njegovi taoci od 1997. do 2007., ali više nećemo. I spremni smo svi iz vodstva kluba predati ključeve onima koji žele nastaviti pod ovakvim uvjetima. Ako mi nismo pokazali umješnost vođenja kluba, onda ne znam tko jest. Rekao sam da ću se rukometom baviti još četiri godine, ali to može biti i još petnaest dana. Dvaput sam u klubu izgubio svoj novac, treći put neću. Želimo da nas se uvažava kao Dinamo i Cibonu, tražimo uvažavanje prema rezultatu.

Koliko daleko može Croatia osiguranje u Ligi prvaka?
– Ovisi o generalnom sponzoru, njegovo ulaganje diktira i ambicije.
(Večernji list, Zvonimir Vukelić)